보통 프로젝트가 망하는 이유는 일정에 있지 않다.

물론 최소의 일정 조차 무시한 경우를 제외 하자

일반적으로 일정이 짧은 프로젝트가 망할 것이라고 생각 하지만, 그렇지는 않다.

명확한 업무 정의와 진행사항 관리만 잘 되어도 무리 없이 프로젝트를 완료 할 수 있다.

이때 급하게 만든 코드들은 운영하는 사람에게 넘어가는 단점이 있다.

사연 없는 코드는 없다.