평가 시스템 구축
Why??
평가의 당위성은 개인 및 조직의 성과 향상, 개발 기회 제공, 조직 문화 강화, 리더십 발전 등 다양한 이점을 제공하며, 이를 통해 조직의 효율성과 효과성을 향상시킬 수 있습니다.
-
360도 피드백: 평가는 주로 360도 피드백 과정의 일부로 활용됩니다. 이는 개별 직원의 역량과 성과를 면밀히 평가하고 발전시키기 위한 방법입니다. 평가를 통해 다양한 관점에서의 피드백을 얻어 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있습니다.
-
객관성과 균형성: 평가는 주관적인 평가와 달리 객관적인 데이터를 제공할 수 있습니다. 여러 동료의 의견을 종합하면 개인적인 편향을 줄이고 조직 내에서 공평한 평가가 이루어질 가능성이 높아집니다.
-
성과 개선: 평가는 개인 및 팀의 성과를 개선하기 위한 중요한 당위성을 가집니다. 동료의 피드백을 통해 개인과 팀이 어떻게 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는지에 대한 힌트를 얻을 수 있습니다.
-
개발 기회 제공: 평가는 개인 개발과 성장을 위한 기회를 제공합니다. 동료들의 의견을 토대로 개인적인 학습과 발전 계획을 수립하고 향상된 역량을 개발할 수 있습니다.
-
조직 문화 강화: 평가는 조직 내 협력과 업무 환경을 개선하는데 도움을 줄 수 있습니다. 동료 간 소통과 협력을 강화하고 조직 문화의 개선에 기여할 수 있습니다.
-
리더십 개발: 리더나 매니저에 대한 평가는 리더십 스킬의 발전을 위해 중요합니다. 동료들의 평가를 통해 리더는 자신의 리더십 스타일을 평가하고 개선할 수 있습니다.
사용 기술
API
PocketBase는 실시간 구독, 내장된 인증 관리, 편리한 대시보드 UI, 간단한 REST 방식의 API를 갖춘 임베디드 데이터베이스(SQLite)로 구성된 오픈 소스 백엔드입니다.
WEB
마치며,
동료들에게 나에 대한 평가를 요청 드렸습니다
결과는
평균 3.5를 넘어서 아직까진 잘하고 있구나라는 생각을 하게 되네요! :)